2025年1月24日下午，杭州德奧“馭變革 · 鑄不凡”——2024年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)召開(kāi)，杭州德奧經(jīng)理級(jí)以上人員、年度先進(jìn)人員參加此次會(huì)議，會(huì)議由杭州德奧總經(jīng)理助理鄭瑜主持。

      會(huì)上，各部門(mén)總監(jiān)進(jìn)行年度工作報(bào)告，就2024年工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)，剖析工作中存在的問(wèn)題和不足，并做2025年詳細(xì)工作規(guī)劃。

      會(huì)上，進(jìn)行年度表彰儀式，對(duì)2024年度集團(tuán)各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人、杭州德奧公司六年老員工、優(yōu)秀員工、最佳先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，管理團(tuán)隊(duì)成員為所有先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)杯。

      會(huì)議最后，杭州德奧總經(jīng)理張永濤作總結(jié)講話。張總首先對(duì)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了分析與闡述，引導(dǎo)全體伙伴堅(jiān)定品牌發(fā)展信心，相信市場(chǎng)賦予的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于2025年的經(jīng)營(yíng)工作，張總提出幾點(diǎn)重要方向：

      1、新車銷售在目前過(guò)程管理、目標(biāo)管理基礎(chǔ)上，細(xì)化各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)提升管理弱項(xiàng)；同時(shí)要進(jìn)一步控制好二網(wǎng)銷售的規(guī)模，做好衍生業(yè)務(wù)開(kāi)拓，保障金融衍生利潤(rùn)的同時(shí)，做好衍生的二次營(yíng)銷，確保新車盈利性。新車銷售方面還需要進(jìn)一步開(kāi)拓大用戶業(yè)務(wù)。利用現(xiàn)有大用戶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，大力開(kāi)發(fā)公戶業(yè)務(wù)，借助商會(huì)等平臺(tái)，做大公戶規(guī)模，利用好廠家政策，賦能銷售規(guī)模增長(zhǎng)。

      2、售后服務(wù)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)是在廠家政策引導(dǎo)下，重點(diǎn)開(kāi)拓流失客戶招攬營(yíng)銷，確保服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模，擴(kuò)大客戶進(jìn)廠開(kāi)口，同時(shí)做好客戶保留。

      3、二手車業(yè)務(wù)的重點(diǎn)是同品業(yè)務(wù)開(kāi)拓與提升，細(xì)化同品各類業(yè)務(wù)流程梳理與改進(jìn)；繼續(xù)開(kāi)拓特殊車型業(yè)務(wù)。同時(shí)做好團(tuán)隊(duì)能力的挖掘與發(fā)揮，確保二手車盈利能力提升。

      4、2025年工作的重要發(fā)力點(diǎn)在于新媒體運(yùn)營(yíng)。新媒體運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面，豐富內(nèi)容營(yíng)銷，開(kāi)拓營(yíng)銷渠道。完善營(yíng)銷矩陣的觸點(diǎn)，全面搭建精準(zhǔn)觸達(dá)客戶的營(yíng)銷體系。在總部及集團(tuán)的大力支持與賦能下，做大做強(qiáng)新媒體營(yíng)銷。

      2024年的挑戰(zhàn)、困難、壓力、榮譽(yù)與業(yè)績(jī)，都已成為過(guò)去。2025年的目標(biāo)已明確，我們始終要相信相信的力量，信所致、即未來(lái)。對(duì)于前行路上的未知與困難，積極進(jìn)取的德奧團(tuán)隊(duì)保有充分的自信與沖勁。我們堅(jiān)信，行則將至；我們堅(jiān)守，行而不輟。每一位德奧大家庭的伙伴持續(xù)秉持金恒德人“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、拼搏、誠(chéng)信”的品質(zhì)，在前進(jìn)中不斷積蓄能量，山水萬(wàn)程，共同攜手，勇敢奔赴，為更高的目標(biāo)奮楫前進(jìn)！